京科新闻 Department of Urology 近些年来，随着我国医疗卫生事业的不断发展与改革，医院已经进入了快速发展阶段，面临的市场环境日益复杂。在医院扩大规模与购置新仪器设备的时候，需要大量的资金，其来源渠道主要为筹资，因此医院在获取相关经济效益的同时，也面对着一定的财务风险。作为一种不稳定的因素…[详细]
在医院发展中，不管是领导人员，还是有关业务人员均是财务内部控制的重要行为主体，其可以为财务内部控制的发展起到推动作用，也可以在财务风险防范与控制上发挥重要作用。对于此种情况而言，相关部门需要组织医院领导人员及有关负责人，对财务内部控制知识予以学习，并且加…[详细]
从整体角度考虑，在医院财务可持续发展的过程中，因为财务部门、采购部门、资产管理部门缺乏对医院财务内部控制的重视，致使各部门之间存在着严重不协调的情况。财务部门也没有对财务物资的转移、报废等给予相关手续，造成财务人员不能对账务展开统一处理。…[详细]
为提高医院的管理水平，要求完善医院信息管理系统的建设，增强对信息管理系统的重视程度，从而促进医院的和谐发展。在医院信息管理体系的建设中，为了增强医院的管理水平，因此，就要加大医院的硬件设备，为医院的硬件设施的建设投入充足的资金，以增强医院的信息化的管理水…[详细]
随着科技的不断进步，虽然医院的信息管理系统为医院的管理带来了便利，但是还存在着许多的不足，需要及时的去改正，因此，要加强对于医院信息管理系统的建设。…[详细]
医疗事业是一项人道主义事业，这一特性使医院经营面临着较强的伦理道德约束。对于医院的预算管理，医院成本核算既要考虑成本的合理性，又要考虑划分成本的合理性。盈利性项目和公益性项目采取差异化的预算管理方式。…[详细]
