加强医院的预算执行控制,实行各科室分级管理的政策。医院的预算管理委员会将各科室上报审核后的预算指标下发,并将预算结果作为部门年终绩效考核的依据。在年度内财务部门按月反馈预算执行情况,并督促各科室对其预算执行情况进行分析,积极发现问题提出改善措施。保证医院总体预算收支及资金的平衡。
同时,各科室须加强自身的支出管理,原则上不得提高或扩大其预算支出。如在其预算期内发生重大变化确需追加预算投入时,必须严格按照相关流程申请,获得批准之后方可追加预算。
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